LES MENTORS 

Des pairs, pas des théoriciens.

La plus grande force de l'Exit Academy ne réside pas seulement dans notre méthode unique, mais avant tout dans les personnes qui l'incarnent.

Chaque mentor Exit Academy a dirigé et cédé sa propre entreprise. Il a traversé ce que vous allez traverser : les questions à trois heures du matin comme les négociations de dernière minute. Et il a appris que ce chemin ne se parcourt pas de la même façon selon qu'on est bien entouré et préparé, ou bien seul à découvrir les sujets au dernier moment.

Pourquoi Exit Academy existe

« Notre cession a été une épreuve alors qu'elle aurait dû être notre plus grand motif de fierté. C'est pour cela qu'Exit Academy existe. »

Nous sommes Clotilde de Perthuis et Jean-Georges Huglin. Nous nous définissons avant tout comme des entrepreneurs. Nous avons bâti, développé et cédé notre entreprise d'édition de logiciel SaaS après dix-huit années d'aventure et de succès. Mais notre cession, par certains aspects, a été une épreuve. Bien plus dure que nous l'imaginions.
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Nous avons ressenti la solitude, le stress, et l'absence de personnes qui comprennent vraiment nos enjeux et nos questions. Il ne s'agit ni de l'avocat, ni du conseil M&A, ni de l'expert-comptable, mais de quelqu'un qui a vécu la même chose et qui apporte une approche globale et méthodique
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Céder n'est pas une transaction, c'est un processus.

Nous l'avons compris en préparant notre cession. Une cession nécessite  une préparation globale, de l'entreprise, de son patrimoine et de soi-même, qui ne compte non en mois mais en années. Et cette préparation porte un nom : l'exit planning : une discipline structurée, pratiquée depuis vingt ans dans les pays anglo-saxons.
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Nous nous y sommes formés aux Etas-Unis et nous l'avons adaptée aux PME françaises. Et nous avons créé Exit Academy pour vous offrir l'accompagnement que nous aurions rêvé d'avoir, et faire de cette étape redoutée, souvent subie, un parcours que vous pilotez vers les objectifs qui sont les vôtres.

Notre équipe de Mentors

Chaque Mentor Exit Academy a traversé une ou plusieurs cessions en tant que dirigeant-actionnaire. Ils connaissent ce que vous vivez de l'intérieur.  Rencontrez vos futurs co-pilotes

Clotilde de Perthuis

Co-fondatrice, CEO & Mentor Exit Academy


"Ce qui m'a manqué le plus lors de notre cession, c'est d'être accompagnée par quelqu'un d'expérimenté, et aligné avec mes intérêts, qui puisse me dire: voilà les forces et les faiblesses de ton dossier, voici un plan d'actions priorisé pour atteindre tes objectifs."

  • A co-fondé et cédé CashSolve dans le secteur du logiciel financier SaaS.
  • Accompagne des dirigeants propriétaires depuis 2020. Membre accompagnateur de Réseau Entreprendre Yvelines

Jean-Georges Huglin

Co-fondateur & Mentor Exit Academy


"La cession, ça se prépare bien avant la vente. La plupart des dirigeants, comme cela a été mon cas,  le découvre bien trop tard et ont ensuite des regrets. Cette dernière étape du parcours entrepreneurial doit être structurée, au même titre que celles du démarrage et de la croissance."

  • A co-fondé et cédé CashSolve dans le secteur du logiciel financier SaaS.
  • Accompagne des dirigeants propriétaires depuis 2020. Membre accompagnateur de Réseau Entreprendre Yvelines

Dr. Philippe Thomas

Mentor Exit Academy

"J'ai piloté une cession complexe d'une ETI européenne. Ce que j'apporte, c'est la vision de toutes les étapes — y compris celles qu'on ne voit pas venir."

  • A co-fondé et cédé le groupe Veternity dans le secteur des services funéraires pour animaux de compagnie (de la TPE à l'ETI européenne).
  • Accompagne des dirigeants propriétaires depuis 2022. Expert en gouvernance (APIA), Administrateur indépendant de plusieurs sociétés, Expert APM et Juge au Tribunal de Commerce. 

Denis Kibler

Mentor Exit Academy

"J'ai été fondateur, repreneur familial, repreneur externe et créateur — dans cinq entreprises différentes. Il n'y a pas de situation que je n'aie pas vue d'un côté ou de l'autre de la table."

  • A co-fondé et cédé le groupe INFRA+ dans le secteur des infrastructures réseaux (côté en bourse puis cédé à Schneider Electric). Repreneur familial , repreneur externe et créateur dans cinq entreprises industrielles, dont quatre étaient patrimoniales .
  • Accompagne des dirigeants propriétaires depuis 2006. Expert en gouvernance (APIA). A exercé 12 mandats d'administrateur dont 2 en cours.
LA POSTURE

Ce que votre mentor fait avec vous

Votre mentor part de votre feuille de route, celle que produit le Diagnostic : ce qu'il faut traiter, dans quel ordre, à quelle échéance. Les séances suivent ce plan. Il se révise quand votre situation ou vos priorités changent, et vous savez à tout moment où vous en êtes et ce qui vient ensuite.

Il a déjà fait ce chemin. Il connaît les questions qui se posent, l'ordre dans lequel elles arrivent, et celles qu'on repousse. Il vous dit ce qu'il voit, même quand ça ne fait pas plaisir.

Les décisions restent les vôtres, le travail aussi. Son rôle est de vous mettre en état de les prendre.

C'est aussi la personne à qui vous pouvez dire ce que vous ne direz ni à vos associés, ni à vos équipes, ni à votre famille. Il signe un engagement de confidentialité.
Une séance de travail entre un mentor et un dirigeant
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Pour devenir mentor Exit Academy, il faut réunir trois conditions.

Avoir cédé son entreprise

Chaque mentor a dirigé sa société et l'a vendue. Il sait ce que ça demande, et ce qu'il ferait autrement aujourd'hui. Certains en ont créé, racheté et revendu plusieurs.

Accompagner des dirigeants depuis des années

Réseau Entreprendre, tribunal de commerce, mandats d'administrateur, APM,.... Nos mentors accompagnent d'autres dirigeants de longue date.

Être formé et certifié à la méthode

Chaque mentor suit notre formation et passe la certification. C'est ce qui fait que deux dirigeants accompagnés par deux mentors différents bénéficient de la même méthode et des mêmes outils.
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La première conversation est avec un fondateur.