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Denis Kibler

Mentor Exit Academy

Fondateur, repreneur, cédant -il a été des deux côtés de la table

“ J’ai été fondateur, repreneur familial, repreneur externe et créateur — dans cinq entreprises différentes. Il n’y a pas de situation que je n’aie pas vue d’un côté ou de l’autre de la table.”

Peu d’entrepreneurs peuvent revendiquer une telle amplitude. Avec 40 ans de carrière, Denis a exploré tous les versants de la vie d’une entreprise : de la gestion patrimoniale familiale aux exigences des marchés financiers. Il apporte aux dirigeants d’Exit Academy la sagesse d’un mentor ayant réussi des transmissions sous toutes leurs formes — familiale, externe, boursière et industrielle.

Parcours industriel et boursier

Au cours de sa carrière, Denis a dirigé cinq entreprises industrielles — dont quatre patrimoniales — en vivant les quatre grands scénarios de transmission de l'intérieur :
  • Repreneur familial : il a débuté dans le secteur de la métallurgie.
  • Repreneur externe : il a piloté le rachat d'une entreprise d'outillage.
  • Créateur et dirigeant d'ETI : en 1988, il fonde INFRA+, qu’il développe jusqu'à l'introduction en Bourse (Second Marché).
  • Exit industriel : il a orchestré la cession d'INFRA+ par OPA amicale au géant Schneider Electric en 2004. Cette expérience lui donne une vision unique des rapports de force et de valeur lors d'un rachat par un grand groupe.

Gouvernance et engagement consulaire

Au-delà de ses aventures entrepreneuriales, Denis a construit une autorité rare sur la structuration et la sécurisation des entreprises — vue depuis les plus hautes fonctions :
  • Tribunal de Commerce de Paris : juge et ancien Président de chambre (traitement des difficultés des entreprises), il possède une connaissance approfondie de la sécurisation juridique des dossiers complexes.
  • APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants) : Président National de 2010 à 2014, il a exercé 12 mandats d'administrateur au sein de PME et d'ETI, promouvant la gouvernance comme levier de performance.
  • Family Office & investissement : via sa structure SOGEVI, il gère son propre Family Office dédié au mentorat et à l'investissement dans les start-ups, restant au plus près des enjeux de transmission intergénérationnelle.
  • Expert APM : intervenant de longue date sur les thématiques de transmission et de gouvernance auprès des dirigeants de PME en exercice.

Son apport dans votre accompagnement

En accompagnant ses clients, Denis incarne la méthode Exit Academy avec une profondeur rare :

  • Clarté stratégique : avec 40 ans de recul sur cinq entreprises traversées sous tous leurs angles, il vous aide à poser un diagnostic lucide de votre situation et à construire une feuille de route qui tient la route.
  • Action ciblée : ingénieur de formation, il pense en systèmes. Il vous aide à transformer les faiblesses de votre dossier en points de force, et à prioriser les actions à fort impact avant la cession.
  • Coaching expérimenté : il a été des deux côtés de la table. Son regard extérieur n'est pas théorique — il est fondé sur des décisions réelles, des erreurs réelles, et des exits réussis.