Le plus tôt est le mieux — idéalement 18 mois à 5 ans avant la vente. Et paradoxalement, moins vous avez de temps, plus il faut commencer tôt : c'est le seul moyen d'étaler l'effort sans empiéter sur votre quotidien de dirigeant. Commencer tôt, c'est aussi garder ouvertes les stratégies de cession les plus avantageuses — certaines se préparent des années à l'avance.

Si l'échéance est plus lointaine, tant mieux : vous avez toutes les cartes en main. Si elle est proche, il est rarement trop tard pour gagner en clarté et en sérénité. Dans le doute, parlons-en : si ce n'est pas le bon moment pour vous, nous vous le dirons.

Exit Academy s'adresse aux dirigeants-actionnaires : celles et ceux pour qui l'entreprise n'est pas une filiale ou un actif détenu majoritairement par des fonds, mais l'œuvre — et le patrimoine — d'une vie de dirigeant. Si vous avez bâti ou repris votre entreprise, que vous la dirigez et qu'une part de votre patrimoine y est engagée, vous êtes exactement la personne à qui nous parlons.

Notre méthode s'applique à tous les secteurs ; votre parcours, lui, n'appartient qu'à vous : vos chantiers sont ceux que révèle votre situation, dans votre ordre, à votre horizon. Et si vous avez des associés, leur alignement fait justement partie du travail.

Soyons honnêtes : préparer sa cession demande un minimum de temps — c'est un projet en soi. Mais vous n'êtes pas censé tout mener de front. Nous établissons avec vous une feuille de route calée sur vos objectifs, votre horizon de cession et le temps que vous pouvez réellement y consacrer — en traitant d'abord ce qui compte le plus.

Ainsi, chaque étape tient dans l'agenda d'un dirigeant en exercice, et vous avancez à votre rythme. Un point de vigilance, tout de même : plus la cession approche, plus il faut pouvoir vous libérer — raison de plus pour commencer tôt, quand la pression est encore faible.

Non. Nous ne remplaçons pas vos conseils habituels. Nous vous aidons à orchestrer votre préparation et veillons à ce que rien ne tombe entre les mailles, en bonne intelligence avec eux. Nous vous éclairons même sur le type d'expert à solliciter — avocat spécialisé, fiscaliste, notaire — et à quel moment, pour dialoguer avec eux d'égal à égal. Le choix de vos conseils, lui, reste entièrement le vôtre.

Eux interviennent au moment de la transaction : trouver l'acquéreur, négocier le deal. Nous intervenons en amont, sur les trois axes — l'entreprise, vous, votre patrimoine — pour que vous abordiez la transaction en position de force. Nous ne cherchons pas d'acheteurs et ne nous substituons pas à ces spécialistes : nous vous préparons à bien travailler avec eux.

Absolument. Vous restez entièrement libre du choix de vos experts — banque d'affaires, avocats, notaires, fiscalistes. Nous vous aidons à savoir quel type de conseil mobiliser, et à quel moment — le choix des personnes, lui, vous appartient entièrement.

Non. Exit Academy est indépendante et n'est pas intermédiaire de la transaction : notre rôle est de vous préparer, aligné sur vos seuls intérêts. Nous n'avons aucun intérêt financier à ce que vous vendiez à tel acquéreur plutôt qu'à tel autre — ni même à ce que vous vendiez tout court.

Non, et nous nous méfierions de quiconque vous le promettrait : un prix dépend de trop de facteurs de marché. Ce que nous garantissons, c'est la méthode — identifier et corriger les faiblesses qui détruisent la valeur, mettre en avant les forces qui la maximisent. Une entreprise préparée se présente mieux, se défend mieux, et se cède dans de meilleures conditions — sur le prix, mais aussi sur les garanties et la fiscalité.